北京银行行长戴炜：以“三个转变”重塑科技金融逻辑，助力构筑首都新质生产力生态圈

2026年3月26日，北京银行在2026中关村论坛年会期间，举办以“新质金融 焕新产业”为主题的金融赋能科创生态发展大会。作为中关村论坛的重要论坛活动，大会紧扣“科技创新与产业创新深度融合”的年度主题，搭建起金融与科创深度对接、协同赋能的专业平台。

北京银行党委副书记、行长戴炜在大会上发表致辞，系统阐释了该行以金融供给侧改革服务科技创新、培育新质生产力的实践路径。他指出，做好科技金融大文章，是重塑银行服务范式的“主战场”，要从“评价逻辑、服务模式、介入时机”等三方面，推动金融供给深层变革，以更好适配科技创新的内在规律。

围绕这一理念，北京银行开启“向新、向早、向融、向深”四大行动，并同步推出一批适配科创、绿色、普惠场景的创新金融产品，以生态化思维重构科技金融服务体系，进一步夯实其作为首都科技金融主力军的市场定位。

“三个转变”：重构金融与科技的关系

“做好科技金融这篇大文章，是回应时代呼唤的‘必答题’，也是重塑服务范式的‘主战场’。”戴炜在致辞中开宗明义。在他看来，以金融赋能科创发展、培育新质生产力，关键在于以金融供给的深层变革适配科技创新的内在规律。他将其概括为“三个转变”：

一是评价逻辑从“看抵押”到“看赛道”转变。 这意味着银行不再仅仅盯着企业的固定资产，而是开始真正“读懂”科技——将技术壁垒、研发投入、专利储备、人才团队等“科技软实力”纳入授信评价体系，让创新力转化为融资力。

二是服务模式从“给资金”到“建生态”转变。 银行不再只是资金的提供者，而是要成为汇聚政、产、学、研、金多方势能的资源枢纽。这背后是服务范式的根本跃迁——从单一的信贷关系，走向多元的生态共建。

三是介入时机从“等成熟”到“投未来”转变。 金融机构必须兼具金融家的审慎、企业家的视野和科学家的敏锐，在企业初创期和成长期的“最先一公里”雪中送炭。

这“三个转变”并非空洞的概念，而是北京银行长期实践的凝练。数据显示，截至目前，北京银行已累计为近6万家科技型中小微企业提供信贷支持超1.45万亿元，服务专精特新企业超3万家。更值得注意的是，其服务覆盖了北京市82%的创业板上市企业、76%的科创板上市企业以及75%的北交所上市企业——这一组数据，清晰勾勒出北京银行作为“首都科技金融主力军”的扎实底色。

四大行动：从战略蓝图到精准落子

立足新发展阶段，北京银行将科技金融战略细化为“四大行动”，并同步发布了三款针对性产品，回应普惠、绿色、产融三大关键痛点。

向“新”发力，做创新发展的金融“活水”。 大会现场集中发布的三款产品各有侧重：“简担贷”聚焦普惠，精准支持中小微企业；“智碳通”锚定绿色低碳转型，助力“双碳”目标落地；“京智租”深耕产融结合，以“融资+融物”的双重模式赋能产业升级。戴炜表示，未来北京银行将持续完善科创产品体系。

向“早”延伸，做科创企业的“成长伙伴”。 在论坛现场，来自京津冀重点产业链的骨干企业以及各赛道的新锐力量进行了集中展示。“就是要让创新被看见、让价值被发现。”戴炜强调，未来北京银行将聚焦“更早、更小、更硬科技”，当好企业长期合伙人。

向“融”聚势，做协同创新的“资源枢纽”。 大会本身就是一个缩影——京津冀三地各界代表齐聚一堂，智库报告发布、银企合作签约等一系列务实举措，成为共建科创生态的生动注脚。戴炜表示，未来将广泛凝聚多方合力，搭建高能级投融资撮合平台。

向“深”突破，做关键赛道的“金融引擎”。 北京银行将前瞻布局战略性新兴产业和未来产业，推动信贷资源向人工智能、生物医药、商业航天等赛道集中，为科技强国建设贡献金融动能。

生态思维：从“单点服务”到“共生共荣”

纵观戴炜的致辞，“生态”是贯穿始终的关键词。这与中关村论坛“科技创新与产业创新深度融合”的年度主题高度契合。

事实上，北京银行与中关村论坛的合作已持续多年，自2018年成为独家银行战略合作伙伴，到后来作为金牌战略合作伙伴，北京银行的角色也在悄然转变：它不再仅仅是论坛的“赞助商”，而是成为创新生态的“共建者”。此次大会上，京津冀三地协同、智库报告发布、银企合作落地等一系列安排，都体现了北京银行从“助发展”到“建生态”的实质性跨越。

正如戴炜所言：“时代大潮澎湃向前，科创强音催人奋进。”当金融机构真正以产业逻辑做金融、以生态思维促转型，金融“活水”才能精准浇灌创新沃土，让新质生产力在更广阔的产业土壤中生根发芽。

而北京银行，正以其深耕首都的深厚积淀、与中关村论坛的深度绑定，以及“简担贷”“智碳通”“京智租”等精准化创新金融产品，在这场金融与科技的双向奔赴中，扮演着越来越重要的角色。